L’impact de la COVID-19 sur les tâches de main-d’œuvre et la conception des emplois

C’est une réalité que COVID-19 a accéléré la tendance des tâches de main-d’œuvre et la conception des types d’emplois. De l’automatisation à l’inclusion de la robotique, nous sommes passés à un nouveau design, ce qui nous permet de rendre nos activités plus numériques. Contacter nos clients numériquement, les magasins de vente en ligne et interagir avec nos clients en temps réel générera nécessairement une demande pour les startups afin d’aider à combler le vide.

Le besoin de rapidité : le rôle des Quickers dans la transformation numérique rapide

Cela peut signifier que des projets initialement prévus pour être développés en deux ou trois ans doivent maintenant être mis en service rapidement et de manière rentable en deux ou trois mois : exactement le temps que nous parvenons à créer des produits minimum viables (MVP) chez Quickers.

Qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises ?

L’automatisation robotique, le matériel, les logiciels et la numérisation accélérée ont poussé 98 % des entreprises à reconsidérer plusieurs tâches professionnelles à transférer vers des options technologiques.

État d’esprit numérique et restructuration

• 45 % des entreprises pensent qu’elles devront restructurer leur entreprise pour acquérir un état d’esprit numérique.
• Licenciements et dépendance technologique : Environ 45 % des entreprises considèrent qu’elles devront licencier une partie de leur personnel car elles ne pourront pas s’adapter à ces nouveaux besoins et aussi que ces entreprises prévoient de s’appuyer sur d’autres entreprises disposant d’une technologie plus développée.

Création d’emplois et pénétration du marché

• 34 % des entreprises : Penser à générer de nouveaux emplois et recruter de nouveaux collaborateurs car cette nouvelle technologie leur permettra d’être plus performantes et de pénétrer et se repositionner sur le marché des nouvelles affaires.

Impact sectoriel et préparation

Il y aura des secteurs que la nouvelle situation affectera plus que d’autres. C’est pourquoi nous devons être prêts à ce changement. Les entreprises doivent faire face à la peur d’un changement culturel plutôt qu’à un changement technologique. Il faut parler de transformation plutôt que de changement, même s’il est vrai que cette quatrième révolution industrielle se déroule à une vitesse inhabituelle.

Adoption de la technologie d’ici 2025

Le tableau ci-dessous montre la proportion attendue de technologies qui seront adoptées par les entreprises d’ici 2025. La tendance est plus prononcée dans les aspects technologiques de l’informatique en nuage, du big data et du commerce électronique. De plus, il y a une augmentation significative de la cybersécurité, du cryptage et de l’intelligence artificielle.

Attentes du marché du travail : 2021-2025

• 50 % des travailleurs seront contraints de retrouver de nouvelles compétences, certaines à partir de zéro, avec une durée moyenne de formation d’environ six mois. Ces nouvelles connaissances porteront sur de nouveaux environnements basés sur la numérisation, les logiciels et la numérisation.
• 40 % des travailleurs : Trouveront cela plus facile puisqu’ils auront la base de connaissances nécessaire dans le nouvel environnement commercial, mais ils seront obligés de mettre à jour ou de modifier leurs compétences.

L’IA, le Big Data et l’avenir de la croissance durable

Il existe des secteurs tels que la technologie ou l’industrie où l’intelligence artificielle ou l’analyse du big data jouent un rôle décisif dans l’avenir des entreprises, avec un développement spécialisé beaucoup plus accéléré que dans d’autres domaines plus réglementés, empêchant le changement numérique susmentionné.

Optimisme pour l’avenir du travail

En général, les emplois resteront les mêmes, mais de nouvelles capacités brouilleront les frontières entre les diverses disciplines et activités. Cependant, nous devons rester optimistes quant à l’avenir du travail à l’échelle mondiale. Selon le Forum économique mondial, d’ici 2025, 85 millions d’emplois pourraient être détruits par cette transformation, tandis que 97 millions de nouveaux emplois devraient être créés. L’enjeu sera de faire évoluer les comportements, où la formation joue un rôle fondamental dans les nouvelles structures des entreprises.

La technologie, le social et le développement durable remodèlent les entreprises

Le milieu des affaires fait face à un nouveau concept d’entreprise où l’élément technologique, social et le développement durable sont désormais une réalité. Une nouvelle mentalité émerge dans les entreprises, mettant en avant l’augmentation des politiques de développement vert, de l’économie circulaire et de la formation de la main-d’œuvre pour éviter les pertes d’emplois. Par exemple, en Espagne, en raison du COVID-19, l’ERTE (Temporary Employment Regulation Files) a permis aux entreprises de continuer à former leurs employés pendant le confinement.

Le défi à venir

Le défi pour les entreprises et les sociétés dans le scénario à moyen terme est décisif. Il sera crucial dans les temps à venir d’acquérir les compétences et les opportunités nécessaires pour planifier et élaborer des stratégies visant à améliorer l’avenir du travail dans nos pays.