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AGILE SCRUM

Excel avec JIRA et Agile/SCRUM

Agile Scrum permet de rationaliser votre flux de travail, de gagner du temps et d’augmenter la productivité, afin que votre équipe puisse se concentrer sur la production de résultats de haute qualité.

une femme debout à côté d'un écran d'ordinateur

Pourquoi Agile Scrum ?

Nous aidons les équipes à transformer les défis en opportunités grâce à la puissance d’Agile Scrum.

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Efficacité et flexibilité

L’intégration de Scrum dans vos processus renforce la collaboration au sein de l’équipe, ce qui permet aux projets d’avancer plus rapidement et aux résultats d’avoir plus d’impact.

icône du cycle de développement

Des stratégies sur mesure

Chaque projet est unique, tout comme votre chemin vers le succès. Avec Agile Scrum, vous pouvez créer un flux de travail qui correspond aux forces de votre équipe et aux besoins de votre projet.

icône de rapport esg

Intégration du travail d'équipe

Agile Scrum est plus qu’un cadre, c’est un état d’esprit qui améliore l’efficacité, l’adaptabilité et la qualité, tout en maintenant la motivation et l’engagement de votre équipe.

horaire

Les 6 principales fonctionnalités pour améliorer votre jeu Scrum

Adaptez vos sprints aux points forts de votre équipe, en veillant à ce que chaque tâche soit gérable et axée sur la création de valeur.

Améliorez le travail d’équipe grâce à des réunions quotidiennes et à une communication transparente, afin de maintenir l’alignement et l’engagement de chacun.

Restez flexible et réactif face aux changements, ce qui permet à votre équipe de pivoter si nécessaire et de maintenir les projets sur la bonne voie.

Nourrir les réussites de demain grâce aux conseils d'un expert

Intégrez un retour d’information régulier dans votre processus afin de l’affiner et de l’améliorer à chaque sprint, garantissant ainsi une croissance continue.

Fournir des résultats tangibles à la fin de chaque sprint, en tenant les parties prenantes informées et satisfaites tout au long du projet.

Naviguez dans votre parcours Scrum en toute confiance, en bénéficiant de conseils d’experts et de ressources adaptées à vos besoins.

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Transformer les idées novatrices en entreprises prospères

Une équipe de développeurs de logiciels était confrontée à des délais non respectés et à des problèmes d’envergure. En adoptant Scrum, elle s’est réorganisée en équipes interfonctionnelles et a mis en place des sprints de deux semaines.

Résultats :

  • Gain de temps : L’équipe a réalisé les projets 25 % plus rapidement.
  • Augmentation de la productivité : La productivité globale de l’équipe a augmenté de 30 %.

Une équipe de marketing était confrontée à des problèmes de communication entre les différents services. L’introduction de réunions quotidiennes et de pratiques Scrum a permis de combler le fossé.

Résultats :

  • Amélioration de la communication : La collaboration entre les services s’est améliorée de 40 %.
  • Des résultats plus rapides : L’équipe a réalisé la campagne avec 20 % d’avance sur le calendrier.

Liste des caractéristiques

Nous fournissons un large éventail de fonctionnalités utilisables et flexibles

icône du plan

Planification du sprint pilotée par l'IA

Tirez parti des outils d’IA pour optimiser la planification des sprints en analysant les performances passées, en prédisant les goulets d’étranglement et en suggérant la hiérarchisation des tâches la plus efficace. Cela garantit des décisions fondées sur des données qui s’alignent sur les demandes du marché en matière de rapidité et de précision.

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Outils de collaboration à distance

Avec l’essor du travail à distance et hybride, les plateformes de collaboration intégrées telles que Slack, Zoom et Microsoft Teams garantissent une communication et un travail d’équipe sans faille, quel que soit l’endroit où se trouve votre équipe.

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Intégration et déploiement continus (CI/CD)

Automatisez vos processus de test et de déploiement grâce aux pratiques CI/CD. Cela permet d’accélérer les cycles de publication, de réduire les erreurs manuelles et de garantir que votre produit reste compétitif sur un marché en constante évolution.

paramètres

Métriques et tableaux de bord agiles

Utilisez des tableaux de bord en temps réel pour suivre les indicateurs clés de l’Agile tels que la vélocité, les taux d’épuisement et la durée du cycle. Ces informations aident les équipes à maintenir le cap et à procéder à des ajustements fondés sur des données afin de répondre aux exigences du marché.

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Backlogs de produits centrés sur le client

Alignez votre carnet de commandes sur les commentaires des clients et les tendances du marché afin de donner la priorité aux fonctionnalités qui apportent le plus de valeur. Cette approche axée sur le client permet à votre produit de rester pertinent et compétitif.

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Intégration multiplateforme

Veillez à ce que vos outils agiles s’intègrent harmonieusement à d’autres plateformes essentielles (par exemple, Jira, Trello, GitHub) afin de créer un flux de travail unifié. Cela permet de réduire les frictions, d’augmenter l’efficacité et de soutenir la tendance des environnements multi-outils.

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