Agora, quando a Internet desempenha um papel vital nos negócios, criar um plano de negócios online online forte e eficaz é crucial. Começar o teu negócio online pode parecer muito complicado, mas se souberes como o fazer e as ferramentas disponíveis para te ajudar, podes começar o teu negócio de sonho. A Quickers, uma empresa de tecnologia de risco e soluções empresariais, também oferece uma solução empresarial conhecida como plataforma empresarial gratuita que pode ajudar-te a elaborar um plano de negócios viável. Quer seja a primeira vez que inicias um negócio ou já tenhas muitos negócios no teu currículo, há certos passos que tens de compreender para iniciar o teu negócio online.

1. Define a tua ideia de negócio

A primeira coisa que tens de fazer para iniciar o teu percurso de criação de um negócio online é perceber o que queres fazer. O que queres vender: um produto ou um serviço? Que problemas pretendes resolver com o teu negócio? Quem são os utilizadores ou consumidores dos produtos que pretendes vender? Faz uma pesquisa de mercado para identificar tendências e saber exatamente o que a concorrência está a fazer no mercado. Dá este passo inicial e poderás criar uma visão coerente e uma declaração de missão sobre o que pretendes alcançar com a tua empresa. Ao aderir a estes aceleradores, como a Quickers Venture Builders, um empresário pode aproveitar as várias ferramentas e orientações que um terceiro pode oferecer para desenvolver uma ideia de negócio.

2. Cria um plano de negócios

O segundo passo a seguir é ter uma ideia de negócio clara e, em seguida, desenvolver uma proposta de negócio. É o teu plano de negócios; define os teus objectivos e a forma como pretendes alcançá-los, bem como outras considerações financeiras essenciais que deves ter em conta. Coordenar tudo isto pode ser facilitado com a utilização de uma ferramenta de gestão de planos de negócios online. A Quickers tem abordagens personalizadas para ajudar nos processos de organização e planeamento e recorda os pontos importantes a preencher. O teu plano de negócios deve incluir:

• Resumo executivo: onde apresentas a tua empresa e a sua visão ou objectivos gerais e metas.
• Análise do mercado: Além disso, faz uma pesquisa sobre o teu sector, o mercado-alvo e a tua concorrência.
• Organização e gestão: A estrutura da tua empresa e a equipa e as pessoas por detrás dela.
• Produtos ou serviços: Muita informação sobre os produtos ou serviços que te propões vender.
• Estratégia de marketing: As estratégias que utilizarás para antecipar o número de clientes que irás adquirir e também como conseguirás manter os clientes que ganhares.

3. Configura a tua presença online A tua presença online

Tornou-se obrigatório no universo moderno incorporar uma imagem corporativa na World Wide Web. Encontra um nome de domínio que tenha algo a ver com a tua empresa e que seja fácil de memorizar. Pensa em utilizar uma empresa de Internet gratuita que ofereça soluções de alojamento de páginas web, bem como os meios para conceber o teu site. Quickers tem uma GUI simples e fácil de navegar para te dar aplicações divertidas e uma interface de website importante para a atração de clientes. Um site optimizado é uma obrigação, por isso, presta atenção ao SEO optimizado, incorpora os teus perfis de redes sociais e certifica-te de que o teu site é responsivo a dispositivos móveis. Isto não só tornará a experiência do utilizador melhor, como também ajudará a melhorar a tua posição nos motores de busca.

4. Aproveita as plataformas de marketing gratuitas

Especialmente quando estás a começar o teu negócio online, o orçamento pode ser extremamente limitado. Felizmente, há um grande número de ferramentas de marketing gratuitas disponíveis para pequenas empresas que podem ajudar-te a divulgar a tua marca. Promove o teu site em plataformas de redes sociais, boletins informativos e outras formas de marketing de conteúdo para atingir a tua base de público. Existem plataformas como a Quickers que podem dar-te uma ideia da melhor forma de te promoveres e do progresso que estás a fazer. Talvez possas publicar conteúdos oportunos que respondam aos problemas do teu público ou a tópicos que sejam relevantes para ele. Isto porque os blogues, os vídeos e os infográficos podem ajudar a estabelecer-te como uma autoridade no teu sector e, ao mesmo tempo, direcionar o tráfego para o teu site. Se os clientes obtiverem informações de alto valor através do teu site, é mais provável que voltem a visitar o teu site e confiem na tua marca.

5. Implementa ferramentas de gestão empresarial em linha

A partir do momento em que o teu negócio se expande, torna-se extremamente importante geri-lo da forma correta para que continue a ter sucesso. Outro fator a ter em conta na gestão de um negócio online é que todos os aspectos do planeamento do negócio requerem ferramentas de gestão. Especificamente, a Quickers Venture Tech fornece produtos como a gestão de projectos, ferramentas de colaboração para os membros da equipa e medição do desempenho. Estas são ferramentas que te ajudam a trabalhar de forma mais inteligente e a manter todos os membros da tua equipa concentrados nos teus objectivos comerciais. Além disso, pode utilizar um software de gestão da relação com os clientes (CRM) para classificar os clientes actuais e potenciais. Isto ajudar-te-á a manter uma boa relação com os consumidores e a melhorar o nível de satisfação, aumentando assim o número de consumidores fiéis à tua empresa e aos seus produtos.

6. Monitoriza o desempenho e ajusta-o em conformidade

É importante notar que, depois de criares o teu negócio, tens de verificar o teu desempenho periodicamente. Deves definir os teus objectivos de marketing e acompanhar os visitantes do teu site, os teus seguidores nas redes sociais e as tuas conversões de vendas, por exemplo. Isso vai ajudar-te a saber quais as estratégias que vão funcionar e quais as que não vão, para que possas fazer as escolhas corretas sempre que necessário. O ciclo deve continuar com o objetivo de crescimento duradouro e sustentação da organização. Outra forma é utilizar inquéritos de feedback e avaliações dos teus clientes para aumentar a quota-parte da sua voz. O Quickers inclui formas de recolher ou receber feedback dos clientes para que possam ser feitos ajustes em função das informações dos clientes.

Conclusão

Ter um negócio em linha pode ser gratificante, desde que o empresário disponha de todo o equipamento adequado. Quando se pretende iniciar um negócio, uma estratégia é definir claramente a tua ideia de negócio, preparar um plano de negócios detalhado, desenvolver uma presença online, conhecer as plataformas de marketing gratuitas e, finalmente, utilizar as ferramentas de gestão eficientes. E a Quickers está pronta para te ajudar neste percurso – fornecendo as melhores soluções para quem está a começar um negócio. Como uma advertência valiosa, a coisa mais importante sobre o estabelecimento de um negócio online é a capacidade de analisar e ajustar constantemente. Quando estiveres pronto para começar a planear a gestão do teu negócio online, a tua visão empresarial irá certamente tornar-se realidade.