Em 2025, as tarifas estão atingindo as startups com mais força do que nunca. Com as crescentes tensões comerciais entre as regiões, as empresas em estágio inicial, especialmente as de tecnologia, manufatura e energia verde, estão sendo empurradas para um canto. Para startups que já operam com margens reduzidas e financiamento limitado, o aumento das tarifas significa custos mais altos, fluxo de caixa mais apertado e decisões mais difíceis. Embora as tarifas visem proteger as indústrias nacionais, os seus efeitos em cascata estão a minar o próprio ecossistema que alimenta a inovação e o crescimento económico.

Entendendo o impacto das tarifas nas startups

As tarifas são essencialmente impostos sobre as importações e exportações, destinados a incentivar a produção local e reduzir a dependência externa. Mas as startups muitas vezes dependem de cadeias de suprimentos globais, ferramentas de software importadas ou clientes internacionais. Como resultado, essas novas barreiras comerciais complicam as operações, aumentam os custos e desaceleram o crescimento.

Ao contrário das empresas maiores, as startups não têm os buffers ou cadeias de suprimentos de backup. De acordo com o Wall Street Journal/Vistage Small Business CEO Confidence Index, mais de 53% dos líderes de pequenas empresas nos EUA relatam um impacto negativo em seus negócios das tarifas em 2025

Insights do Business Insider relataram que a taxa efetiva de tarifas dos EUA sobre produtos subiu para 10,1% em 2025, contra 2,4% em 2024, um salto maciço para o qual muitas startups simplesmente não estavam preparadas.

Custos mais altos, crescimento mais lento

As startups que importam hardware, matérias-primas ou eletrônicos enfrentam o primeiro impacto nos aumentos de preços. De acordo com um relatório de 2025 da Reuters, muitos componentes, especialmente semicondutores, chips e baterias, aumentaram de 10% a 25% devido às novas tarifas introduzidas nos EUA, Europa e partes da Ásia.

As startups ficam com três opções pouco atraentes:

• Absorva o custo, que aperta as margens já apertadas.
• Aumentar os preços dos produtos, o que corre o risco de perder clientes.
• Adiar lançamentos para encontrar fornecedores alternativos, diminuindo o tempo de colocação no mercado.

Nem mesmo as empresas que priorizam o digital são poupadas. Devido às novas tarifas de serviços digitais, muitas startups SaaS estão agora pagando mais por licenciamento transfronteiriço, hospedagem em nuvem ou acesso à API. O que antes parecia um modelo enxuto e escalável, agora enfrenta custos globais ocultos.

Financiamento sob pressão

As tarifas também impactam a forma como os investidores avaliam as startups. Os investidores de risco são cada vez mais cautelosos, principalmente quando as startups dependem fortemente de fornecedores ou mercados internacionais. De acordo com Insider de negócios, um fornecedor de informações comerciais, 34% dos investidores em todo o mundo em 2025 sinalizaram tarifas e tensões comerciais como uma razão para atrasar ou retirar o financiamento de empreendimentos em estágio inicial. As startups que tentam angariar capital estão agora a enfrentar mais escrutínio:

• Conseguem localizar as suas cadeias de abastecimento?
• As suas margens de lucro sobreviverão ao aumento dos custos?
• As suas projeções são realistas no atual contexto comercial?

O resultado? Muitas startups promissoras têm mais dificuldade em garantir rodadas de follow-on, mesmo com tração sólida e adequação ao mercado de produtos.

Como as startups estão se adaptando

Apesar dos desafios, os fundadores são conhecidos por serem resilientes. Algumas startups estão repensando projetos de produtos para usar menos peças tarifadas. Outros estão formando parcerias com fornecedores locais ou produção de nearshoring.

Há também um aumento de startups B2B oferecendo soluções especificamente para lidar com o impacto das tarifas, como software de preços dinâmicos, análise da cadeia de suprimentos orientada por IA e plataformas de inteligência de sourcing.

De acordo com o PitchBook, o número de startups que oferecem serviços de “otimização comercial” ou “logística inteligente” cresceu 17% ano a ano no 1º trimestre de 2025. Isto mostra como a inovação surge frequentemente em resposta a fricções.

O que precisa mudar

Embora as startups estejam a tentar adaptar-se, o apoio sistémico é essencial. Os governos e os organismos comerciais devem considerar:

• Redução temporária dos direitos aduaneiros para as pequenas empresas e para as empresas em fase inicial.
• Créditos fiscais para fornecimento ou fabricação local.
• Subvenções ou subsídios acelerados para os setores de inovação afetados.

Reformas políticas que equilibrem os interesses nacionais com a resiliência das startups podem ajudar muito a reduzir o impacto de longo prazo das tarifas.

Considerações finais

O impacto das tarifas nas startups em 2025 é real, complexo e crescente. Enquanto algumas empresas encontram maneiras de girar, outras enfrentam um crescimento estagnado, investimento reduzido e incerteza crescente.

As startups sempre foram motores de inovação, mas não conseguem navegar sozinhas nesta tempestade. Investidores, autoridades comerciais e parceiros devem intervir para aliviar a pressão. Com ação coletiva e adaptação estratégica, as startups podem superar a onda atual e continuar construindo uma economia global mais conectada e resiliente.

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Perguntas frequentes: O impacto das tarifas nas startups em 2025

P1: O que são tarifas e por que elas estão aumentando agora?

Um: As tarifas são impostos sobre as importações/exportações. Aumentaram em 2025 devido às tensões geopolíticas, ao protecionismo económico e à reestruturação das relações comerciais globais.

P2: Quais startups são mais afetadas?

R: Startups em manufatura, hardware, tecnologia limpa e até mesmo SaaS (via tarifas de serviços digitais) estão enfrentando custos crescentes e atrasos na cadeia de suprimentos.

P3: Porque é que as startups não podem mudar de fornecedor?

Um:As startups não têm a escala e o capital de empresas maiores, tornando mais difícil renegociar contratos ou encontrar alternativas locais rapidamente.

P4: Como as tarifas afetam o financiamento de startups?

Um:Os investidores estão se tornando mais avessos ao risco e estão examinando as finanças das startups, as dependências da cadeia de suprimentos e a exposição global mais de perto.

P5: Existem ferramentas ou serviços que ajudem as startups a gerir os desafios tarifários?

Sim. Há uma demanda crescente por plataformas que ofereçam preços dinâmicos, otimização comercial e análises logísticas baseadas em IA para ajudar a navegar por essas complexidades.

P6: A política governamental pode realmente ajudar?

Um:Sem dúvida. Programas de alívio direcionados, créditos fiscais e subsídios à inovação poderiam reduzir os danos a longo prazo das tarifas sobre as pequenas empresas.