SALES
Join and earn Quick AI Credits!
دبلی پتلی آئی ٹی کے اصول آئی ٹی کے عمل کو قدر کے بغیر کسی رکاوٹ کے بہاؤ میں تبدیل کر سکتے ہیں، جس سے آپریشنز کو زیادہ موثر، ذمہ دار، اور کاروباری اہداف کے ساتھ ہم آہنگ کیا جا سکتا ہے۔ دبلی پتلی IT کو اپنانا ایک دبلا پتلا، زیادہ چست مستقبل بنانے کی طرف ایک قدم ہے۔ صنعت کے رہنماؤں سے تصدیق شدہ: جنرل الیکٹرک، ایئربس، اور LVMH
لین آئی ٹی ایک ایسا سفر ہے جس میں عزم اور واضح حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے۔ صحیح رہنمائی اور وسائل کے ساتھ، اس تبدیلی کو نیویگیٹ کرنا دیرپا کامیابی اور مسلسل بہتری کی ثقافت کا باعث بن سکتا ہے۔
دبلی پتلی آئی ٹی کا اطلاق وقت، وسائل اور توانائی کو خالی کر سکتا ہے، جس سے آئی ٹی ٹیم ناکارہیوں میں پھنسنے کے بجائے کاروبار اور صارفین کو بامعنی قیمت فراہم کرنے پر توجہ دے سکتی ہے۔
ہر ادارہ منفرد ہے۔ لین آئی ٹی کی حکمت عملیوں کو مخصوص ضروریات کے مطابق بنا کر، پائیدار بہتری پیدا کرنا ممکن ہے جو پورے IT ماحول میں گونجتی ہے، طویل مدتی کامیابی کا باعث بنتی ہے۔
ویلیو سٹریم میپنگ کے ذریعے موجودہ عمل کو سمجھنا دبلی پتلی، زیادہ موثر IT آپریشن کی طرف پہلا قدم ہے۔ یہ عمل ان علاقوں کی نشاندہی کرنے میں مدد کرتا ہے جہاں فضلہ کو ہٹایا جا سکتا ہے اور قدر میں اضافہ کیا جا سکتا ہے۔
نااہلیوں کی نشاندہی کرنے اور اسے ختم کرنے کے لیے IT کے عمل کا تجزیہ کرکے، یہ یقینی بنانا ممکن ہے کہ IT خدمات کا ہر پہلو صحیح قدر فراہم کرے۔ نقائص کو کم کرنا اور غیر ضروری اقدامات مجموعی کارکردگی کو نمایاں طور پر بڑھا سکتے ہیں۔
آئی ٹی سسٹمز میں معلومات اور وسائل کا ہموار، بلاتعطل بہاؤ پیدا کرنا کارکردگی اور تاثیر دونوں کو بڑھاتا ہے۔ مستقل مزاجی اور رکاوٹوں کو کم کرنا بہترین آپریشنل بہاؤ کو حاصل کرنے کی کلید ہے۔
جوابی آئی ٹی سسٹمز تیار کرنا جو حقیقی وقت کی ضروریات کے مطابق ہو، کاروباری تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے تیاری کو یقینی بناتا ہے۔ یہ نقطہ نظر فضلہ کو کم کرتا ہے اور IT خدمات کو موجودہ اہداف کے ساتھ ہم آہنگ رکھتا ہے۔
مسلسل بہتری کے کلچر کی تعمیر اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ آئی ٹی کے اصول تنظیم میں جڑے ہوئے ہوں۔ یہ ذہنیت جدت اور کارکردگی کو فروغ دیتی ہے، جس سے دیرپا مثبت اثرات مرتب ہوتے ہیں۔
لین آئی ٹی اقدامات کی جاری کامیابی کے لیے پیشرفت کی نگرانی اور ضروری ایڈجسٹمنٹ بہت اہم ہیں۔ باقاعدگی سے آڈٹ اور فیڈ بیک لوپس کارکردگی کو برقرار رکھنے اور مثبت نتائج کو جاری رکھنے میں مدد کرتے ہیں۔
ایک آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ 500 سرورز کا انتظام کرتا ہے، لیکن ان میں سے صرف 60% مکمل طور پر استعمال کیے جاتے ہیں، باقی 40% یا تو کم استعمال شدہ یا بیکار ہیں۔ سالانہ لاگت فی سرور، بشمول توانائی، دیکھ بھال، اور لائسنسنگ، €2,500 ہے۔
موجودہ صورتحال:
لین آئی ٹی کا نفاذ: دبلی پتلی آئی ٹی کے اصولوں کو لاگو کرتے ہوئے، آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ 200 کم استعمال شدہ/بیکار سرورز کی شناخت کرتا ہے اور ان کو ختم کرتا ہے، باقی مکمل طور پر استعمال شدہ سرورز پر کام کے بوجھ کو یکجا کرتا ہے۔ اس سے سرور کی تعداد میں 40% کمی واقع ہوتی ہے۔
دبلی پتلی آئی ٹی کا نفاذ:
فائدہ:
لین آئی ٹی کو لاگو کرنے کے نتیجے میں سرور سے متعلقہ اخراجات میں 40% کمی واقع ہوتی ہے، جس سے سالانہ 500,000 یورو کی بچت ہوتی ہے۔
ایک ای کامرس پلیٹ فارم 2.5 سیکنڈ کے اوسط ایپلیکیشن رسپانس ٹائم کا تجربہ کرتا ہے۔ یہ تاخیر تبادلوں کی شرحوں میں 5% کی کمی کا باعث بنتی ہے، جس کی اوسط آمدنی €100 فی تبدیلی ہے۔ پلیٹ فارم روزانہ 10,000 ٹرانزیکشنز پر کارروائی کرتا ہے۔
موجودہ صورتحال:
لین آئی ٹی کا نفاذ: لین آئی ٹی اصولوں کا استعمال کرتے ہوئے آئی ٹی کے بنیادی ڈھانچے کا تجزیہ کرنے اور اسے بہتر بنانے کے بعد، جوابی وقت کو کم کر کے 1 سیکنڈ کر دیا جاتا ہے، جس سے تبادلوں کی شرح میں 5 فیصد کمی واقع ہو جاتی ہے۔
دبلی پتلی آئی ٹی کا نفاذ:
فائدہ:
درخواست کے جواب کے اوقات کو بہتر بنا کر، Lean IT ایک خاطر خواہ مالی اثر کو ظاہر کرتے ہوئے، €18.25 ملین کی سالانہ آمدنی میں اضافہ کا باعث بنتا ہے۔
لچکدار خصوصیات کی ایک وسیع صف لین آئی ٹی کی تبدیلی کی رہنمائی کر سکتی ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ہر قدم زیادہ کارکردگی اور قدر میں حصہ ڈالتا ہے۔
ثابت شدہ طریقہ کار اور گہری صنعت کی مہارت سے تقویت یافتہ ایک اچھی طرح سے ساختہ لین آئی ٹی سفر، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ آئی ٹی آپریشنز آج کے کاروباری منظر نامے کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے بہتر بنائے جائیں۔
آئی ٹی ویلیو اسٹریمز کو سمجھنا اور بہتر بنانا بہت ضروری ہے۔ نقشہ سازی اور تجزیہ کے لیے ایک تفصیلی نقطہ نظر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام عمل تنظیم کی کامیابی میں مؤثر طریقے سے حصہ ڈالیں۔
ناکامیوں کو ختم کرنا اور عمل کی کارکردگی کو بڑھانا ایک دبلا پتلا، زیادہ موثر IT آپریشن بناتا ہے۔ اس کے نتیجے میں، پوری تنظیم میں حقیقی قدر بڑھ جاتی ہے۔
فرتیلی ترقی کے طریقہ کار کے ساتھ لین آئی ٹی کا امتزاج سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے عمل کو زیادہ ذمہ دار، موثر اور ترقی پذیر کاروباری ضروریات کے مطابق بناتا ہے۔
آئی ٹی کلچر میں دبلے پتلے اصولوں کو شامل کرنا مسلسل بہتری کی ذہنیت کو فروغ دیتا ہے، جو تنظیم کے لیے تبدیلی اور دیرپا فوائد کا باعث بن سکتا ہے۔
لین آئی ٹی کے اقدامات کی حمایت اور اصلاح جاری رکھنا یقینی بناتا ہے کہ وہ کاروبار کے ساتھ ترقی کرتے اور ترقی کرتے ہیں، جس سے پائیدار کامیابی اور طویل مدتی کارکردگی کے فوائد حاصل ہوتے ہیں۔
کسی بھی سائز کی ٹیموں کے لیے ڈیزائن کیے گئے سیدھے آگے کی قیمتوں کے منصوبے۔
Lean IT لین مینوفیکچرنگ کے اصولوں کو IT کے عمل پر لاگو کرتا ہے، فضلہ کو ختم کرنے، کارکردگی کو بہتر بنانے، اور کاروبار کو قدر فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ یہ تنظیموں کو کاموں کو ہموار کرنے، لاگت کو کم کرنے، اور سروس کے معیار کو بڑھا کر فائدہ پہنچاتا ہے۔
ہمارے پیشہ ور افراد جنرل الیکٹرک، ایئربس، اور LVMH جیسے صنعت کے رہنماؤں سے گرین بیلٹ، بلیک بیلٹ، اور ماسٹر بلیک بیلٹ سرٹیفیکیشن رکھتے ہیں۔ یہ سرٹیفیکیشن انٹرنیشنل ایسوسی ایشن فار سکس سگما سرٹیفیکیشن (IASSC) کے ذریعہ تسلیم شدہ ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ہماری ٹیم لین آئی ٹی مہارت کے اعلیٰ ترین معیارات پر پورا اترتی ہے۔
گرین بیلٹ سرٹیفیکیشن بنیادی کمزور اصولوں اور عمل میں بہتری پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ بلیک بیلٹ سرٹیفیکیشن لین آئی ٹی پراجیکٹس میں اعلیٰ علم اور قیادت کا مظاہرہ کرتا ہے، جبکہ ماسٹر بلیک بیلٹ سرٹیفیکیشن مہارت کی اعلیٰ ترین سطح کی نمائندگی کرتا ہے، بشمول اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور رہنمائی۔
ان صنعتی اداروں کے سرٹیفیکیشن ہماری مہارت کی توثیق کرتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ہمارے طریقہ کار حقیقی دنیا کے تجربے اور بہترین طریقوں پر مبنی ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ ہمارے کلائنٹس پیچیدہ ماحول میں ثابت شدہ علم اور کامیابی کے ساتھ اعلی درجے کی لین آئی ٹی خدمات حاصل کرتے ہیں۔
IASSC Lean اور Six Sigma سرٹیفیکیشن کے لیے عالمی معیار ہے۔ یہ ہمارے سرٹیفیکیشنز کو تسلیم کرتا ہے، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ہمارے پیشہ ور افراد قابلیت کے سخت معیارات پر پورا اترتے ہیں اور لین آئی ٹی اصولوں کو مؤثر طریقے سے لاگو کرنے کے لیے لیس ہیں۔
لین آئی ٹی آئی ٹی کے عمل میں مختلف قسم کے فضلہ کی نشاندہی کرتا ہے اور اسے ختم کرتا ہے، جیسے کہ کم استعمال شدہ وسائل، بے کار نظام، اور غیر موثر ورک فلو۔ یہ نقطہ نظر لاگت کی بچت، بہتر کارکردگی، اور بہتر خدمات کی فراہمی کا باعث بنتا ہے۔
ہمارے سرٹیفائیڈ پروفیشنلز موجودہ آئی ٹی پراسیسز کی نقشہ سازی، فضلہ کے علاقوں کی نشاندہی، اور کاموں کو ہموار کرنے کے لیے دبلے پتلے اصولوں کو لاگو کرکے شروع کرتے ہیں۔ طریقہ کار ہر تنظیم کی ضروریات کے مطابق بنایا گیا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ عمل درآمد موثر اور پائیدار دونوں طرح سے ہو۔
ہمارے دبلے پتلے IT پیشہ ور افراد نے جنرل الیکٹرک، ایئربس اور LVMH کے ساتھ شراکت داری کے ذریعے مینوفیکچرنگ، ایرو اسپیس، اور لگژری سامان سمیت متعدد صنعتوں کے ساتھ کام کیا ہے۔ یہ متنوع تجربہ ہمیں مختلف شعبوں میں بہترین طریقوں اور اختراعی حل کو لاگو کرنے کے قابل بناتا ہے۔
ہاں، Lean IT کو مؤثر طریقے سے Agile اور Six Sigma طریقہ کار کے ساتھ مربوط کیا جا سکتا ہے۔ یہ انضمام عمل کی کارکردگی کو بڑھاتا ہے، معیار کو بہتر بناتا ہے، اور ٹائم ٹو مارکیٹ کو تیز کرتا ہے، آئی ٹی کے انتظام اور ترقی کے لیے ایک جامع نقطہ نظر فراہم کرتا ہے۔
پہلا قدم یہ ہے کہ آپ کے موجودہ آئی ٹی عمل کی ویلیو سٹریم میپنگ کی جائے تاکہ فضلہ اور ناکارہیوں کی نشاندہی کی جا سکے۔ وہاں سے، Lean IT اصولوں کو لاگو کرنے میں کام کے بہاؤ کو ہموار کرنا، مسلسل بہتری کے طریقوں کو نافذ کرنا، اور کاروبار کو زیادہ سے زیادہ قیمت فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کرنا شامل ہے۔
Alicante, Spain EU
Firenze, Italy EU
London, Bexleyheath, UK
Karachi, Pakistan
hello@quickers.com
See how Quickers Venture Builder drives innovation with advanced Deep Tech Infrastructure
دیکھیں کہ کس طرح Quickers Venture Builder جدید ڈیپ ٹیک انفراسٹرکچر کے ساتھ جدت طرازی کرتا ہے۔
