تأثير جائحة كوفيد-19 على مهام العمل وتصميم الوظائف
إنها حقيقة أن COVID-19 قد سرع اتجاه مهام العمل وتصميم أنواع الوظائف. من الأتمتة إلى إدراج الروبوتات ، انتقلنا إلى تصميم جديد ، وهي الطريقة التي نجعل بها أعمالنا أكثر رقمية. إن الاتصال بعملائنا رقميا ومتاجر المبيعات عبر الإنترنت والتفاعل مع عملائنا في الوقت الفعلي سيؤدي بالضرورة إلى زيادة الطلب على الشركات الناشئة للمساعدة في سد الفجوة.
الحاجة إلى السرعة: دور الأسرع في التحول الرقمي السريع
قد يعني هذا أن المشاريع التي تم حسابها في البداية ليتم تطويرها في غضون عامين أو ثلاثة أعوام يجب أن يتم تشغيلها بسرعة وفعالية من حيث التكلفة في غضون شهرين أو ثلاثة أشهر: بالضبط الوقت الذي نتمكن فيه من بناء الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVPs) في Quickers.
ماذا يعني هذا للشركات؟
دفعت الأتمتة الروبوتية والأجهزة والبرامج والرقمنة المتسارعة 98٪ من الشركات إلى إعادة النظر في العديد من المهام المهنية ليتم نقلها إلى الخيارات التكنولوجية.
العقلية الرقمية وإعادة الهيكلة
- 45٪ من الشركات: تعتقد أنها ستحتاج إلى إعادة هيكلة شركاتها لاكتساب عقلية رقمية.
- تسريح العمال والاعتماد التكنولوجي: تعتبر حوالي 45٪ من الشركات أنها ستضطر إلى تسريح جزء من موظفيها لأنها لن تكون قادرة على التكيف مع هذه الاحتياجات الجديدة وأيضا أن هذه الشركات تخطط للاعتماد على شركات أخرى ذات تقنية أكثر تطورا.
خلق فرص العمل واختراق السوق
- 34٪ من الشركات: فكر في خلق وظائف جديدة وتوظيف موظفين جدد لأن هذه التكنولوجيا الجديدة ستسمح لهم بأن يكونوا أكثر كفاءة واختراق سوق الأعمال الجديد وإعادة وضعهم.
الأثر القطاعي والتأهب
ستكون هناك قطاعات سيؤثر عليها الوضع الجديد أكثر من غيرها. ولهذا السبب يجب أن نكون مستعدين لهذا التغيير. يتعين على الشركات أن تواجه الخوف من التغيير الثقافي بدلا من التغيير التكنولوجي. علينا أن نتحدث عن التحول بدلا من التغيير ، على الرغم من أنه من الصحيح أن هذه الثورة الصناعية الرابعة تسير بسرعة غير عادية.
اعتماد التكنولوجيا بحلول عام 2025
يوضح الجدول أدناه النسبة المتوقعة من التقنيات التي ستعتمدها الشركات بحلول عام 2025. هذا الاتجاه أكثر وضوحا في الجوانب التكنولوجية للحوسبة السحابية والبيانات الضخمة والتجارة الإلكترونية. بالإضافة إلى ذلك ، هناك زيادة كبيرة في الأمن السيبراني والتشفير والذكاء الاصطناعي.
توقعات سوق العمل: 2021-2025
- 50٪ من العمال: سيضطرون إلى استعادة مهارات جديدة ، بعضها من الصفر ، بمتوسط وقت تدريب يبلغ حوالي ستة أشهر. ستركز هذه المعرفة الجديدة على البيئات الجديدة القائمة على الرقمنة والبرمجيات والرقمنة.
- 40٪ من العمال: سيجدون الأمر أسهل لأنهم سيحصلون على قاعدة المعرفة اللازمة في بيئة الأعمال الجديدة ، لكنهم سيضطرون إلى تحديث مهاراتهم أو تعديلها.
الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة ومستقبل النمو المستدام
هناك قطاعات مثل التكنولوجيا أو الصناعة حيث يلعب الذكاء الاصطناعي أو تحليل البيانات الضخمة دورا حاسما في مستقبل الشركات ، مع تسارع التطوير المتخصص أكثر بكثير من المجالات الأخرى الأكثر تنظيما ، مما يمنع التغيير الرقمي المذكور أعلاه.
التفاؤل بمستقبل العمل
ستظل الوظائف ، بشكل عام ، كما هي ، لكن القدرات الجديدة ستطمس الخطوط الفاصلة بين التخصصات المختلفة والأنشطة الوظيفية. ومع ذلك، يجب أن نظل متفائلين بشأن مستقبل العمل على الصعيد العالمي. وفقا للمنتدى الاقتصادي العالمي ، بحلول عام 2025 ، قد يتم تدمير 85 مليون وظيفة بسبب هذا التحول ، بينما من المتوقع إنشاء 97 مليون وظيفة جديدة. سيكون التحدي هو تغيير السلوكيات ، حيث يلعب التدريب دورا أساسيا في الهياكل الجديدة للشركات.
التكنولوجيا والتنمية الاجتماعية والمستدامة إعادة تشكيل الأعمال
يواجه مجتمع الأعمال مفهوما جديدا للأعمال حيث أصبح العنصر التكنولوجي والجوانب الاجتماعية والتنمية المستدامة حقيقة واقعة الآن. تظهر عقلية جديدة في الشركات ، تسلط الضوء على الزيادة في سياسات التنمية الخضراء ، والاقتصاد الدائري ، وتدريب القوى العاملة لتجنب فقدان الوظائف. على سبيل المثال ، في إسبانيا ، بسبب COVID-19 ، سمحت ملفات تنظيم التوظيف المؤقت (ERTE) للشركات بمواصلة تدريب الموظفين أثناء الحبس.
التحدي الذي ينتظرنا
التحدي الذي يواجه الشركات والمجتمعات في السيناريو على المدى المتوسط حاسم. وسيكون اعتماد المهارات والفرص اللازمة لتخطيط وتطوير استراتيجيات لتحسين مستقبل العمل في بلداننا أمرا حاسما في الأوقات القادمة.
