Nel 2025, i dazi colpiranno le startup più duramente che mai. Con le crescenti tensioni commerciali in tutte le regioni, le aziende in fase iniziale, in particolare quelle del settore tecnologico, manifatturiero e dell’energia verde, vengono messe all’angolo. Per le startup che già operano con margini ridotti e finanziamenti limitati, l’aumento delle tariffe significa costi più elevati, flusso di cassa più ristretto e decisioni più difficili. Sebbene i dazi mirino a proteggere le industrie nazionali, i loro effetti a catena stanno minando l “ecosistema stesso che alimenta l” innovazione e la crescita economica.

Comprendere l’impatto delle tariffe sulle startup

Le tariffe sono essenzialmente tasse imposte sulle importazioni e sulle esportazioni, progettate per incoraggiare la produzione locale e ridurre la dipendenza dall’estero. Ma le startup spesso si affidano a catene di approvvigionamento globali, strumenti software importati o clienti internazionali. Di conseguenza, queste nuove barriere commerciali complicano le operazioni, aumentano i costi e rallentano la crescita.

A differenza delle aziende più grandi, le startup non hanno i buffer o le catene di approvvigionamento di riserva. Secondo il Wall Street Journal/Vistage Small Business CEO Confidence Index, oltre il 53% dei leader delle piccole imprese negli Stati Uniti segnala un impatto negativo sulla propria attività a causa dei dazi nel 2025

Gli approfondimenti di Business Insider hanno riferito che l’aliquota tariffaria effettiva degli Stati Uniti sui beni è salita al 10,1% nel 2025, rispetto al 2,4% del 2024, un salto enorme a cui molte startup semplicemente non erano preparate.

Costi più elevati, crescita più lenta

Le startup che importano hardware, materie prime o elettronica devono affrontare il primo colpo in termini di aumenti di prezzo. Secondo un rapporto del 2025 di Reuters, molti componenti, in particolare semiconduttori, chip e batterie, sono aumentati dal 10 al 25% a causa delle nuove tariffe introdotte negli Stati Uniti, in Europa e in alcune parti dell’Asia.

Le startup si trovano di fronte a tre scelte poco attraenti:

• Assorbire i costi, che comprimono i margini già ristretti.
• Aumentare i prezzi dei prodotti, il che rischia di perdere clienti.
• Ritardi nei lanci per trovare fornitori alternativi, rallentando il time-to-market.

Anche le aziende digital-first non vengono risparmiate. A causa delle nuove tariffe dei servizi digitali, molte startup SaaS stanno ora pagando di più per le licenze transfrontaliere, l “hosting cloud o l” accesso API. Quello che una volta sembrava un modello snello e scalabile ora deve affrontare costi globali nascosti.

Finanziamenti sotto pressione

Le tariffe influiscono anche sul modo in cui gli investitori valutano le startup. I venture capitalist sono sempre più cauti, soprattutto quando le startup fanno molto affidamento su fornitori o mercati internazionali. Secondo Insider aziendale, un fornitore di informazioni commerciali, nel 2025 il 34 % degli investitori a livello globale ha indicato i dazi e le tensioni commerciali come motivo per ritardare o ritirare i finanziamenti dalle iniziative in fase iniziale. Le startup che cercano di raccogliere capitali sono ora sottoposte a un maggiore controllo:

• Possono localizzare le loro catene di approvvigionamento?
• I loro margini di profitto sopravviveranno all’aumento dei costi?
• Le loro proiezioni sono realistiche nell’attuale contesto commerciale?

Il risultato? Molte startup promettenti trovano più difficile assicurarsi round successivi, anche con una solida trazione e un adattamento del prodotto al mercato.

Come si stanno adattando le startup

Nonostante le sfide, i fondatori sono noti per la loro resilienza. Alcune startup stanno ripensando i design dei prodotti per utilizzare meno parti soggette a tariffe. Altri stanno formando partnership con fornitori locali o avvicinando la produzione.

C’è anche un aumento delle startup B2B che offrono soluzioni specifiche per gestire l’impatto delle tariffe, come software di determinazione dei prezzi dinamici, analisi della catena di approvvigionamento basate sull’intelligenza artificiale e piattaforme di sourcing intelligence.

Secondo PitchBook, il numero di startup che offrono servizi di “ottimizzazione commerciale” o “logistica intelligente” è cresciuto del 17% su base annua nel Q1 2025. Questo dimostra come l “innovazione emerga spesso in risposta all” attrito.

Cosa deve cambiare

Mentre le startup stanno cercando di adattarsi, il supporto sistemico è essenziale. I governi e gli organismi commerciali dovrebbero prendere in considerazione:

• Sgravio tariffario temporaneo per le piccole imprese e le imprese in fase iniziale.
• Crediti d “imposta per l” approvvigionamento o la produzione locale.
• Sovvenzioni accelerate o sovvenzioni per i settori dell’innovazione interessati.

Le riforme politiche che bilanciano gli interessi nazionali con la resilienza delle startup possono fare molto per ridurre l’impatto a lungo termine dei dazi.

Pensieri finali

L’impatto dei dazi sulle startup nel 2025 è reale, complesso e in crescita. Mentre alcune aziende trovano il modo di cambiare rotta, altre devono affrontare una crescita in stallo, investimenti ridotti e crescente incertezza.

Le startup sono sempre state motori di innovazione, ma non possono navigare da sole in questa tempesta. Gli investitori, i funzionari commerciali e i partner devono intervenire per allentare la pressione. Con l “azione collettiva e l” adattamento strategico, le startup possono superare l “ondata attuale e continuare a costruire un” economia globale più connessa e resiliente.

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FAQ: L’impatto dei dazi sulle startup nel 2025

D1: Cosa sono le tariffe e perché stanno aumentando ora?

Un: Le tariffe sono tasse sulle importazioni/esportazioni. Sono aumentati nel 2025 a causa delle tensioni geopolitiche, del protezionismo economico e della ristrutturazione delle relazioni commerciali globali.

D2: Quali startup sono più colpite?

R: Le startup nel settore manifatturiero, dell’hardware, delle tecnologie pulite e persino del SaaS (tramite tariffe di servizi digitali) stanno affrontando costi crescenti e ritardi nella catena di approvvigionamento.

Q3: Perché le startup non possono cambiare fornitore?

Un:Le startup non hanno le dimensioni e il capitale delle aziende più grandi, il che rende più difficile rinegoziare i contratti o trovare rapidamente alternative locali.

D4: In che modo le tariffe influiscono sul finanziamento delle startup?

Un:Gli investitori stanno diventando più avversi al rischio e stanno esaminando più da vicino i dati finanziari delle startup, le dipendenze dalla catena di approvvigionamento e l’esposizione globale.

D5: Esistono strumenti o servizi che aiutano le startup a gestire le sfide tariffarie?

Sì. C “è una crescente domanda di piattaforme che offrono prezzi dinamici, ottimizzazione del commercio e analisi logistiche basate sull” intelligenza artificiale per aiutare a navigare in queste complessità.

D6: La politica del governo può effettivamente aiutare?

Un:Assolutamente. Programmi di sostegno mirati, crediti d “imposta e sovvenzioni per l” innovazione potrebbero ridurre i danni a lungo termine dei dazi sulle piccole imprese.