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En Quickers, abordamos los desafíos más complejos de la gestión de proyectos de TI, desde la evolución de los requisitos y los obstáculos técnicos hasta la falta de coordinación entre equipos y partes interesadas. Nuestros servicios, liderados por expertos, combinan metodologías probadas con tecnología inteligente para entregar proyectos que alcanzan el éxito donde otros fracasan.
Nuestros gerentes de proyectos de TI son profesionales certificados con experiencia en marcos Agile, Scrum y PMBOK.
Ofrecemos gestión integral de proyectos: alineamos recursos, gestionamos a las partes interesadas, minimizamos riesgos y garantizamos la calidad. Nuestros comprometidos gerentes de proyecto actúan como una extensión de su equipo, impulsando el éxito desde el inicio hasta la finalización.
Gestión integral del cambio organizacional, que abarca el diagnóstico de la preparación para Agile, la implementación del marco Agile, el coaching de equipos y la ingeniería de rendimiento. Ayudamos a las empresas a lograr una transición exitosa a prácticas Agile sin caer en los obstáculos habituales de la implementación.
Todos los proyectos de TI exitosos se inician con un plan y una estrategia perfectamente claros. Nuestros expertos en gestión de proyectos de TI colaborarán con las partes interesadas para establecer objetivos claros, delinear los posibles riesgos y desarrollar hojas de ruta detalladas que ayuden a eliminar las conjeturas.
No nos limitamos a desarrollar planes de proyecto; desarrollamos estrategias detalladas que ayudan a alinear los proyectos tecnológicos con los objetivos de negocio.
En nuestro proceso de planificación, realizamos talleres de alineación con las partes interesadas, revisiones de la arquitectura técnica, planes de optimización de recursos y planes de mitigación de riesgos.
La mayoría de los proyectos de TI se ven frustrados por la corrupción del alcance y la falta de comunicación, lo cual evitamos dedicando tiempo a una planificación exhaustiva.
Revoluciona tu desarrollo con nuestros servicios de implementación avanzada de Agile y Scrum. Habiendo aprobado el examen de Certified Scrum Master, nuestros profesionales han liderado a cientos de equipos en transformaciones Agile, lo que les ha permitido alcanzar tiempos de entrega reducidos, mayor calidad y satisfacción de los interesados. No nos subscribimos a soluciones únicas para todos.
Revoluciona tu desarrollo con nuestros servicios de implementación avanzada de Agile y Scrum. Habiendo aprobado el examen de Certified Scrum Master, nuestros profesionales han liderado a cientos de equipos en transformaciones Agile, lo que les ha permitido alcanzar tiempos de entrega reducidos, mayor calidad y satisfacción de los interesados. No nos subscribimos a soluciones únicas para todos. …
Manténgase por delante de los problemas que puedan surgir utilizando nuestros servicios completos de monitoreo y gestión de riesgos. Los sistemas de seguimiento en tiempo real, la analítica predictiva y la generación de informes automatizados son algunas de las soluciones que implementamos para mantener a los interesados actualizados y los proyectos en curso. Los beneficios de nuestra práctica proactiva de gestión de riesgos son que los posibles problemas se elevan y se tratan antes de afectar los cronogramas o presupuestos del proyecto. Este enfoque proactivo ha ayudado a nuestros clientes a disfrutar del 95 por ciento de entregas a tiempo en cientos de proyectos.
Nuestro servicio de gestión de proyectos de TI ha logrado resultados excepcionales en diversas industrias y tipos de proyectos. Nos hemos ganado nuestra reputación gracias a la entrega de resultados y a metodologías consolidadas, lo suficientemente flexibles como para adaptarse a las necesidades individuales de cada cliente.
Nuestro equipo de gestión de proyectos está compuesto exclusivamente por profesionales certificados con amplia experiencia en proyectos reales. Todos los miembros del equipo cuentan con las certificaciones pertinentes, como PMP, Certified Scrum Master, ITIL y coaching ágil. Y lo que es más importante, cuentan con experiencia práctica en la gestión de los complejos proyectos de TI que enfrenta su organización.
Los proyectos tecnológicos difieren considerablemente en cada industria, y las soluciones estandarizadas suelen ser ineficaces para resolver problemas específicos de cada sector. Nuestros expertos en proyectos de gestión de TI poseen una amplia experiencia en aplicaciones de tecnología de la información para la salud, digitalización de servicios financieros, creación de plataformas de comercio electrónico, actualización de sistemas de automatización de fábricas y aplicaciones de tecnología educativa.
Nuestro procedimiento formal de gestión de cambios garantiza que cualquier cambio se evalúe, autorice e incorpore adecuadamente sin desviar los cronogramas ni los presupuestos del proyecto. Ayudamos a las partes interesadas a comprender los efectos de los cambios sin sacrificar la flexibilidad del proyecto.
Incorporamos medidas de comunicación eficaces, como la comunicación frecuente con las partes interesadas, la presentación de informes abiertos y sistemas o canales de retroalimentación. Nuestra metodología mantendrá a los miembros del equipo y a otras partes interesadas informados y alineados con el ciclo de vida del proyecto.
Contamos con procesos de calidad garantizada, como revisiones frecuentes de código, pruebas automatizadas y un proceso de integración continua. Evitamos la acumulación de deuda técnica y, al mismo tiempo, ofrecemos soluciones integrales de estándar empresarial.
Una planificación sofisticada de recursos y el diseño de equipos multifuncionales eliminan cuellos de botella y conflictos. Nuestra metodología permite optimizar los recursos disponibles sin comprometer la productividad ni la moral del equipo.
Soluciones integrales de proyectos tecnológicos diseñadas para transformar sus iniciativas de TI desde la planificación hasta la entrega exitosa.
Alineamos iniciativas tecnológicas con los objetivos comerciales a través de una planificación precisa, identificación de riesgos y hojas de ruta claras.
Los Scrum Masters certificados lideran transformaciones Agile personalizadas para lograr una entrega más rápida, una mayor calidad y una mayor satisfacción de las partes interesadas.
Garantizar la calidad y el cumplimiento de la gobernanza de proyectos a nivel empresarial, basada en las mejores prácticas del PMBOK.
Manténgase al día con el seguimiento en tiempo real, análisis predictivos e informes automatizados para evitar problemas antes de que surjan.
Experiencia en salud, finanzas, comercio electrónico, manufactura y educación, con pleno conocimiento de las regulaciones del sector.
Nuestros profesionales certificados brindan apoyo continuo y orientación estratégica siempre que lo necesite.
Breves explicaciones de nuestras principales habilidades, avances en su adopción y qué las hace valiosas para una empresa.
Podemos comenzar la evaluación del proyecto en 24 horas y contamos con gerentes de proyecto dedicados asignados en 48 horas para iniciativas urgentes. Nuestra capacidad de implementación rápida garantiza una demora mínima en la reanudación de sus proyectos.
Nuestro enfoque ágil está diseñado específicamente para gestionar la evolución de los requisitos, manteniendo al mismo tiempo el control del proyecto. Implementamos procesos estructurados de gestión de cambios que evalúan el impacto y garantizan la correcta integración de las modificaciones.
Si bien los estudios de la industria muestran que más del 70% de los proyectos de TI no cumplen con los plazos, presupuestos ni objetivos, nuestras metodologías comprobadas y gerentes de proyectos certificados han ayudado a más de 500 empresas a implementar con éxito iniciativas de TI complejas con una tasa de éxito significativamente mayor a través de una planificación estructurada y mitigación de riesgos.
Por supuesto. Nuestros servicios de gestión de proyectos de TI están diseñados para mejorar y empoderar a sus equipos actuales, en lugar de reemplazarlos. Trabajamos en colaboración para transferir conocimientos y desarrollar capacidades internas, garantizando al mismo tiempo el éxito del proyecto.
Implementamos procesos integrales de control de calidad que incluyen revisiones periódicas, pruebas automatizadas, puntos de control de cumplimiento y validación por parte de las partes interesadas. Nuestro enfoque garantiza que las soluciones entregadas cumplan con los requisitos técnicos y comerciales.
Nuestro enfoque híbrido combina la flexibilidad de las metodologías ágiles con una gobernanza y supervisión de nivel empresarial. A diferencia de los enfoques tradicionales en cascada o las implementaciones ágiles caóticas, adaptamos marcos de trabajo probados a su cultura organizacional, requisitos técnicos y objetivos de negocio específicos para lograr un éxito sostenible a largo plazo.
No permita que otro proyecto crítico de TI fracase por una gestión y coordinación deficientes. Únase a las organizaciones que han logrado el éxito con nuestros servicios de gestión de proyectos de TI de eficacia comprobada.
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