A la hora de lanzar una startup, una de las decisiones más importantes a las que te enfrentarás desde el principio es si crear un MVP o un producto completo. Esta decisión puede dar forma a la trayectoria de su empresa, afectando a su tiempo de comercialización, sus necesidades de financiación, los bucles de comentarios de los clientes y la escalabilidad. Comprender la diferencia y saber cuándo elegir cada uno puede ser la diferencia entre un crecimiento rápido y errores costosos.
¿Qué es un MVP?
Un MVP (Producto Mínimo Viable) es una versión ajustada de su producto que incluye solo las características básicas necesarias para resolver el problema principal para sus usuarios objetivo. El objetivo de un MVP no es lanzar un producto pulido y completo; Es para probar suposiciones, recopilar comentarios de los usuarios rápidamente y validar la demanda del mercado antes de invertir recursos significativos.
Características clave de un MVP:
- Centrados en la funcionalidad esencial
- Construido rápidamente con recursos mínimos
- Diseñado para validar las hipótesis principales del negocio
- Evoluciona en función de los comentarios reales de los usuarios.
Algunos ejemplos son el vídeo explicativo inicial de Dropbox antes de que se creara el producto real y el sitio web básico de Airbnb para probar el mercado de alquileres de viviendas.
¿Qué es un producto completo?
Un producto completo es la versión completa y completamente desarrollada de su solución, que a menudo incorpora una gama más amplia de características, un diseño pulido de UI/UX, escalabilidad y estándares de alto rendimiento. Por lo general, los productos completos se lanzan cuando ya existe una comprensión clara de las necesidades del usuario, un ajuste establecido del producto al mercado y recursos disponibles para inversiones más grandes.
Características clave de un producto completo:
- Amplio conjunto de funciones
- Fuerte enfoque en la escalabilidad y el rendimiento
- Experiencia de usuario altamente refinada
- Construido para la expansión del mercado y la competencia
MVP vs Producto Completo: Diferencias Clave
| Aspecto | MEJOR JUGADOR | Producto completo |
|---|---|---|
| Propósito | demanda del mercado y las hipótesis | Ofrezca todo el valor y la escala |
| Tiempo de comercialización | Rápido | Ciclo de desarrollo más largo |
| Inversión | Menores costos | Altos costos de desarrollo y comercialización |
| Riesgo | Más bajo, flexible para pivotar | Mayor, debido a una mayor inversión |
| Retroalimentación | Temprano y accionable | Riesgo de retraso en la retroalimentación |
¿Cómo elegir: MVP o producto completo?
Hazte estas preguntas:
- ¿Entiendo completamente las necesidades de mis clientes? Si no es así, comience con un MVP.
- ¿Existe ya una validación clara del mercado? Si es así, puede crear un producto completo.
- ¿Cuáles son mis limitaciones presupuestarias y de plazo? MVP permite una iteración más rápida con fondos limitados.
- ¿Cuál es el panorama competitivo? A veces puede ser necesario un producto más desarrollado, especialmente en sectores de rápida evolución.
Según Business Insider, un enfoque que prioriza el MVP es más seguro e inteligente en el 80% de los casos, especialmente para las nuevas empresas o la entrada en un nuevo mercado. Puede iterar, pivotar o incluso replantear su idea sin quemar recursos.
Cómo Quickers Venture ayuda a las startups a navegar por las decisiones de MVP frente a las decisiones completas sobre el producto
En Quickers Venture, nos especializamos en guiar a las nuevas empresas a través de estas primeras decisiones cruciales. Ya sea que esté validando una idea o escalando una solución existente, nuestros expertos trabajan con los fundadores para definir alcances explícitos de MVP, evitando la construcción excesiva y elaborar hojas de ruta centradas en el crecimiento. Ofrecemos soporte personalizado, desde la creación rápida de prototipos hasta estrategias de desarrollo completas, lo que garantiza que las startups utilicen sus recursos de manera inteligente y se posicionen para un éxito escalable. A través de nuestro enfoque práctico, ayudamos a transformar los primeros conceptos en negocios validados que están listos para las demandas del mundo real.
¿Listo para crear de forma inteligente y escalar rápidamente?
Si no está seguro de si comenzar lean con un MVP o ir a lo grande con un producto completo, Quickers Venture está aquí para ayudarlo.
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Mitos comunes sobre los MVP
- Mito 1: Los MVP son de baja calidad.
Realidad: Los MVP deben ser de alta calidad pero mínimos, lo suficientemente buenos como para impresionar a los primeros usuarios sin estar inflados. - Mito 2: Los MVP son más rápidos para tener éxito.
Realidad: Los MVP son más rápidos de aprender, pero el éxito aún exige iteración, persistencia y refinamiento de la adaptación al mercado. - Mito 3: Si lanzo un MVP, no necesito un plan.
Realidad: Los MVP aún requieren una estrategia, KPI y objetivos claros. Son parte de una hoja de ruta más grande, no un atajo.
Preguntas frecuentes
P: ¿Puedo aumentar la inversión con solo un MVP?
R: Absolutamente. Muchas startups aseguran la financiación en las primeras etapas demostrando interés en el mercado y tracción inicial a través de sus MVP.
P: ¿Qué tan pulido debe ser un MVP?
R: Si bien no necesita todas las funciones, el MVP debe estar lo suficientemente pulido como para brindar a los usuarios una buena experiencia y una comprensión clara de su valor.
P: ¿Qué pasa si falla mi MVP?
R: Eso es realmente valioso. Un “fracaso” en la etapa de MVP ofrece información crítica, lo que le permite pivotar o ajustar antes de realizar inversiones más grandes.
P: ¿Cuándo debo pasar de MVP a Producto Completo?
R: Una vez que logre el ajuste del producto al mercado, una fuerte adopción por parte de los usuarios, comentarios positivos y una demanda repetible, estará listo para invertir en un producto completo.
